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有了这个框架之后，接下来宏观格局很自然就是一个逻辑的推演：展望未来技术驱动创新前沿：从创造商业价值角度，这里提出一个概念叫第一梯队公司，PC时代是微软、IBM；互联网时代是亚马逊、谷歌、脸书、BAT等等；移动/云时代是苹果、微软、亚马逊、谷歌、脸书、阿里、腾讯等等，它们有一个共同的特点就高毛利，拉开第二梯队很大的距离，任何企业我认为毛利最重要，这是工业结构和生态链的问题。

正如周祺所言，不到一年时间，追风口的人和资本一起掉了下来，无人货架的融资消息迅速被裁员、撤点、资金链断裂等新闻覆盖，仅余下少量头部玩家。“概念降温了，市场规则趋于理性，这对于我们这些零售而不是互联网起家的业者是好事。”货架之殇周祺对于开篇所说的多货架并行出现的场景并不意外，尤其是在一些办公楼的低客流小场景下，这对运营方的盈利模式提出了挑战。“无人货架的成本虽然低，但物流的成本越来越高，要让客户体验好，可能必须做到及时补货，但如果只是少了两桶泡面，你是送还是不送？如何用运营的优化来抵扣物流和人工的成本？”

简单理解，财政部门汇总的11月份土地出让收入，实际的拿地行为一般发生在当年六七月或者更早。这也意味着，从财政部门的统计数据来观察土地市场的走势存在滞后性。而一些非官方统计机构一般是直接汇总即时土地出让成交记录，因此更能直观反映土地市场走势。

关于生态，目前看来亚马逊、谷歌、BAT、小米都有机会，我个人认为多半成就一番事业的是后起之秀。在后端，芯片工业会是垂直领域的天下，通用芯片市场机会有限。人工智能创造商业价值离不开这张图。人工智能技术的核心以深度学习，从数据中获取知识，然后运用知识达到目标，进而创造商业价值，产生更多的数据，用硬件+软件+算法来实现。

雷神：没有锤子我做不到对雷神来说，还有什么比他的小锤锤重要，还有经历什么比小锤锤更辉煌？系列前两部雷神的小锤锤可谓无所不能，拥有它即可上天入地，当个又傻又大力的神。但在《雷神 3：诸神黄昏》的开场，小锤锤就被死亡女神海拉“捏爆”了，从此，雷神不得不开始惨兮兮的寻找自我之路。

“他们决心一战——他们已经在澳大利亚这里呆了一个月了。”（月光）在平昌冬奥会速度滑冰男子500米比赛中，中国小将高亭宇滑出34秒65的个人最好成绩，夺得铜牌。为中国男子速度滑冰实现历史性的突破，夺得冬奥会历史上的首枚奖牌。可喜可贺！中国男子速度滑冰曾经在上世纪60年代达到过世界水平，王金玉和罗致焕曾打破男子全能世界纪录，罗致焕夺得1963年速度滑冰世锦赛男子1500米金牌。书写了中国速度滑冰辉煌的一页。可惜当时他没有机会参加奥运会。