小明看大陆

强势阿里的另一面，是的确能够做到给足资源。根据阿里巴巴战投部谢鹰介绍，一方面，阿里一般都会由业务部门主管而非投资部门到被投企业担任董事，促进合作与协同。另一方面，不论投资占股比多少，只要是战略投资都会签订业务合作协议，“就算只占5个点也会给业务资源”。

在官网发布有关退款说明文章的第二个月，协商退款未成功的小苏翻出了报班缴费前情感导师发来的公司营业执照截图，上面登记的企业名称为石家庄情道婚姻服务有限公司。国家企业信用信息公示系统显示，该公司的经营范围为国内婚姻介绍（涉外婚姻除外），心理咨询（医疗诊疗、治疗除外）等业务。成立日期为2014年6月25日。

京东解决此次危机的方式简单直接，刘强东重回一线，开启一系列人士调整，原CEO沈皓瑜、市场VP熊青云等职业经理人被调岗。在组织架构上，京东砍掉或剥离不赚钱的业务，将相关业务形成闭环，提高内部效率。刘强东重回一线的效果是显著的。到2017年，京东在非美国通用会计准则下实现首次季度盈利，股价也上涨接近一倍。而这次回归，某种程度上又一次加强了刘强东的权威，就如曾经正品行货、自建物流、全品类扩张等决定一样——在京东，刘强东永远正确。

秀场设计、摄影、办报纸、开书店、设计酒店，卡尔也样样吃得通。在秀场设计上，涉猎广泛的卡尔独树一帜，赌场、森林、超市，都可以成为T台；关注科技与环保，火箭、冰山、风力发电机，都能搬上舞台。卡尔有多大胆，秀场就有多让人眼前一亮。他还为品牌和时装杂志封面掌过镜，在古巴开过摄影展。

有网友说，5分钟的节目句句精彩六位员工为了公司的发展冒着离职的风险也是豁出去了……这首《释放自我》改编自《沙漠骆驼》完整版歌词如下↓工作里怪事真多奇葩围绕着我今天必须吐槽一曲释放自我只想应付考核不想踏实干活出现问题只会互相甩锅一个续班十个入口

独立后的京东到家在2016年与达达合并，目前估值达到300亿元人民币。但在京东到家之外，还有大量创新项目未必能得到刘强东的重视与强推。遗憾的是，京东也并没有很好地在组织架构和考核机制上解决商城利益集中化的问题。对比来看，阿里在组织架构上更为灵活，更具创新活力。“拥抱变化” 是阿里的口号，员工必须无条件随时接受调岗，各个业务线的高管也变动频繁。